长治轧钢厂多方发力为生产打基础

2018-03-22 11:12:37     来源: 互联网       关注

  2月份以来,长治轧钢厂紧盯目标任务,将安全环保、设备管理、经营生产稳定顺行作为主抓手,党政齐抓共管,定措施、抓落实,强化基础管控,全力为各项指标持续进步奠定基础。

  首先,强化对安全工作的执行力。该厂在全厂范围内开展“安全生产工作抓什么、怎么抓、如何抓实”大讨论活动,并充分利用中心组学习会、“三会一课”、班前班后会等进行安全教育,不断提升职工安全意识;严格执行厂领导现场带班制度,加强对现场的安全检查与管控,发现隐患立即整改,确保生产安全稳顺。其次,优化产线组织衔接,大力推行全员生产维修管理模式。该厂通过合并高线南北线,统一管理模式,强化备件等资源共享。同时,对原有维修作业区机械、电气维检工等按区域划分到棒材、高线生产作业区,为推行操检合一奠定基础。自实施以来效果良好,一方面克服了维修人员短缺困难,另一方面树立了操作者是维护设备的第一责任人的理念,保证了设备的正常运行。第三,统筹协调、科学管理,确保全月产量任务的完成。该厂充分发挥调度的组织协调职能,每天下午5时30分组织各作业区作业长、专业主管、分管厂领导,对当天经营生产指标完成情况及现场预知预控情况等进行总结,加强对生产过程的管控。第四,开展厂领导下基层“5个一”活动。加强厂领导与职工群众的交流,切实帮助职工群众解决工作、生活中的热点难点问题。并实施包保领导“四包四保责任制”,即:一包经营生产目标的完成,保职工队伍稳定;二包党建目标的实现,保职工综合素质的提高;三包安全环保达标目标实现,保安全措施落实到位;四包干部队伍廉洁从政,保党员在群众中的良好形象。通过以上率下,全力确保各项任务目标的完成。


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