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攀枝花钢城集团：多渠道创效增收全力追赶进度目标

2018-03-23 14:51:07 来源：互联网关注

　　3月16日下午，攀枝花钢城集团公司总经理助理陈常可在大七楼会议室主持召开了安全、生产、经营例会。会议对集团公司1、2月份的生产经营、交通安全、消防环保、招标采购等工作情况进行了系统梳理和总结，并对下一阶段的各项工作进行了安排部署。

　　会议通报，2月份，集团公司完成经营收入10.43亿元，较1月份减少0.73亿元;实现工业总产值6.41亿元，欠进度计划1551.52万元。截止到2月底，集团公司累计完成经营收入21.6亿元，同比增加1.14亿元，欠进度计划5.71亿元。

　　2月份，受春节假期、环保限产和天气因素等影响，钢铁行业经营活动趋于收缩，钢厂生产和终端需求均有所缩减。综合来看，春节后尽管社会库存出现大幅攀升，但钢厂库存压力不大，加之环保限产政策仍在加码，在很大程度上提升了市场预期。随着雄安新区建设推进以及各地大规模基建项目开工建设，将有力带动钢材需求增长。预计3月份国内钢市将呈震荡运行走势。

　　2月份，受春节假期影响，市场开工需求不足，各单位抓紧市场淡季时机，加大对生产设备的维护检修力度，为市场回暖后开足马力生产做好准备。2月份，集团公司共生产球团26.62万吨、轧钢2.17万吨、冶金辅料2.1万吨、商砼3.81万方，废旧渣钢铁、白马球团、烧碱、铁粉、除尘布袋等11个主要产品完成了产量进度计划。

　　2月份，集团公司相关部门督促并指导各单位认真落实春节期间生产安全、交通安全、环保、消防等方面工作，并开展春节期间检查、安全生产大检查等各类检查163次，查处违章违制人员38人次，查出、整改隐患236项。

　　陈常可指出，截至目前，集团公司生产经营指标完成情况有喜有忧，但总体上还是欠进度计划较多，除了部分单位受资源因素以及设备大修特殊事项制约生产外，其他欠收入和产量进度计划的单位要千方百计想办法、添措施，对2018年的计划指标进行细化分解，多渠道创效增收，全力追赶进度目标。

　　陈常可要求，各单位要高度重视、认真对待存货指标，要积极结合市场和生产工艺，加强市场预判，合理储备存货，努力降低存货占用资金。要抓好安全隐患查处和整改工作，建立安全管理台账，将安全责任落实到人头，发现问题要一查到底。

　　陈常可强调，针对环保税费问题，集团公司相关部门要重点关注并加强对各二级单位的指导，要充分利用好现有政策，尽可能降低公司生产经营成本。各单位还要加强合同基础管理，发现问题要立即整改，并且严格考核绝不手软。环业、废旧等资源组织单位要全力以赴保证瑞钢公司生产原料，同时瑞钢公司也要加强与旭鼎公司的沟通协调，将高品位和低品位的渣钢渣铁资源搭配使用，确保瑞钢全年生产的需求量。

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