2019-06-21 15:29:00 来源: 互联网 关注
5月份,方大九钢立足实际对全年生产经营任务目标进行层层分解,及时调整工作思路,多措并举、激情奋战,成本和利润在集团钢铁板块中均取得了第一的好成绩,在火热的5月交出了一张靓丽的成绩单。
进入5月份,方大九钢克服双线作战的困难,采取强有力的生产统筹协调。炼铁厂一手抓好以4号高炉为主线的系列检修,一手抓好检修期间的生产组织以及检修后的开炉达产工作,为后道工序频破纪录提供支撑。与此同时,强化能源管理,当月炼铁工序高炉煤气单耗环比下降37立方米、电单耗环比下降3.3度。炼钢厂通过抓好热平衡调整、提高钢水进精炼炉的温度、控制方坯精炼比例等举措,精炼成本环比下降2.15元/吨。轧钢厂对热传热送率进行攻关,轧钢工序高炉煤气单耗环比下降24.19立方米,能源成本环比下降5.93元/吨;通过严格控制钢筋负公差稳定性、分线分品规制定攻关目标、执行每班指标奖罚制度等,实物成材率得到稳步提升,当月综合成材率99.97%,创下今年以来最好水平。
在降低成本的同时,企业以市场为导向积极创效,在原料价格上涨的大环境下,原料公司积极做好采购对标工作,加强原料市场价格跟踪及预判分析,加大较优资源渠道的采购数量,尽可能降低采购成本。销售公司借助品种钢研发的有力契机,高频次走访客户并了解客户需求,全力增加销售渠道、提升综合销售价格,实现整体效益最大化,最终超额完成了5月份生产动员会上制定的月度盈利目标。(方大九钢 李微)