陕钢龙钢:吹响冲锋号 冲刺年度总目标

2020-11-12 10:36:00    来源:互联网      关注

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  近期,陕钢集团龙钢公司炼铁厂以“国内一流、行业领先”总目标为统领,坚持“守正出奇、创新赋能”总要求,以“干事”文化为魂,紧抓“四个聚焦”,落实“四个突出”,干部职工围绕“788”月度生产目标任务,精准施策抓管理,坚定信心亮成绩,吹响了决胜四季度收官攻坚战的冲锋号。

  一声号令  下“八定九固”一盘棋

  紧扣“788”月度生产目标任务,坚持目标导向、问题导向、结果导向,对外加大行业关键指标、关键工序对标,对内加强内部各高炉之间对标,深入推广应用高炉操作“八定九固”法,并运用“赛马”机制,以业绩论英雄,以结果论能力,确保铁前关键指标稳步实现提升。

  针对焦炭品种繁多、频繁调剂等不利影响,细化落实各级人员“表单化”管理责任,制定《高炉槽下筛分管理运行规定》,严格做好原燃料跟踪取样及焦炭水分测定,要求副工长班中至少两次到槽下跟踪筛分流量、原燃料质量等变化,对变化的异常信息及时传递给主控室操作人员,确保精料入炉;针对1#炉、2#炉焦比偏差较大,查问题,强弱项,补短板,牢固树立“大风量、高富氧”高炉操作思想,不断优化工艺操作,调整炉料结构,判断炉温趋势,策划基准煤量,强化外围组织,逐项破解制约“高效冶炼”瓶颈问题,促进高炉高效生产。

  一场检修  扬“群策群力”一面旗

  严格按照“素质兴安、本质保安、管理促安”安全生产要求,坚持“保设备就是保生产”的铁前管理思路,将全厂区域分片网格化,全系统开展冬季“六防”安全专项大排查,并创新推广应用主办以上人员每日参加两次班前会、现场巡查2小时、排查3项安全隐患“223”工作模式,运用“安全履职+安全绩效”的网格化安全管理考评,不断夯实各级人员安全职责,搭建“千斤重担有人挑、人人肩上有指标”的安全责任体系,全力保障冬季安全生产稳定顺行。

  针对系统日常定检定修,为确保检修工作保质保量完成,该单位各作业区主动抽调人员支援检修,从劳保穿戴、现场管理、安全监督、疫情防控等方面详细进行筹备和策划;安全、设备、工艺等职能科室层层严把检修中各类非常规作业审批单申报,细化完善安全协议、作业方案、作业许可、危险因素告知等管控,全力保障冬季安全生产稳定顺行。

  目前,该单位抢抓检修时机,已顺利消缺炉身冷却水系统等11项问题,为全力奋战四季度筑牢了安全“防火墙”。

  一个目标  乘“提质增效”八面风

  为进一步挖掘铁前降本潜能,该单位坚持从小处入手,聚焦公司三类20项“降本增效100元”措施,按照主体责任、管理协同责任进行责权分类,将任务层层分解,建立科级以上管理人员生产成本评价体系,落实到人,月末进行“权重对等”绩效排名;开展内部、外部对标,以班组为小单元,开展内部竞“标”活动,比指标、抓操作、赛管理,激励职工迸发出更多提质增效“金点子”;充分利用“一计一策一事”“岗位创新”等活动,发挥王军技能大师工作室作用,积极开展阶段性技术改造和工艺攻关,快速解决制约降本增效的各项瓶颈问题,深入推动铁前年度3.61亿元降本增效工作。

  以上措施实行后,铁前系统实现常态化高效冶炼,关键经济技术指标稳中有升,其中5#炉利用系数较上月提升0.21t/m3.d;焦比较上月降低2kg/t。


(责任编辑:中钢网)
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资讯编辑:田甜 15981879377

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