2019年，全球宏观经济在冲突中不断摇摆，国内经济在结构升级中迎难而上，钢铁市场则迎来一波又一波考验。

　　面对不确定的大环境，中钢人紧密团结在以董事长姚红超为核心的管理层周围，逆势而上、创新裂变。

　　1月4日，为总结成绩、反思不足、明晰方向，“管理升级 价值重塑”中钢网2020年工作部署会隆重举行，公司管理层与全体中钢人济济一堂，共商发展之策、共谋跨越大计。

　　会前，中钢网隆重表彰了公司第四季度的周冠军、月冠军、季冠军。

　　


     
      中钢网董事长姚红超表示，2019年是中钢网巩固成果的一年，在他看来，2019年，行业发展挑战多多，市场竞争不断加剧，许多公司都面临着亏损的境地，就是在这样艰难的大环境下，凭借团队对“赋能产业链 大家一起赚”的坚守，中钢网仍获得了长足的进步。

　　“我们的团队取得了成长，平台的运营也实现了增长，品牌形象获得了较好提升。”姚红超说。

　　2019年，公司荣誉满满，所获荣誉有：中国互联网百强企业，2019年制造业“双创”平台试点示范企业，2019年全国电子信息行业优秀企业，2019年电商供应链科技服务创新企业，2019北京民营百强企业，2019年河南省互联网十强企业，入选2019年度河南省“专精特新”优质中小企业培育库，并获“2019年新三板最佳公司成长奖”。

　　姚红超董事长也荣获“优秀共产党员”荣誉，并当选中金协钢铁产业互联网专委会副会长，连任郑州钢铁贸易商会秘书长，入选“中国电商供应链智慧50人”专家组，且被授予“2019年新三板最具战略眼光企业家”、“2019年度央企集采供应链领军人物”等荣誉称号。

　　荣誉代表过去，分析不足、总结经验，才能更好前进。

　　姚红超用三个关键词规划2020年：高增长，高激励，高难度。

　　“可以预料的是，2020年是竞争更为激烈的一年，是市场环境更为恶劣的一年，是考验中钢网核心竞争力的一年。”

　　2020年，是中钢网的价值重塑年。这一年，以“打好中钢网高质量发展的坚实基础”为主线，坚持“管理升级、价值重塑”;确保全年经营目标圆满完成，确保标准化精细化管控落地，确保团队创造力大幅度提升;鼓励全员务实创新，鼓励全员增值增效，鼓励全员敢干争先，鼓励全员服务奉献。

　　为此，所有中钢人要坚持既定方针不放松，实现全年高质量发展;坚持以用户为中心，实现服务体系再升级;坚持科技赋能行业，实现模式发展再提升;坚持人才队伍建设，实现团队稳定且狼性;坚持党建引领，实现企业面貌常新。

　　同时，中钢网要加大研发投入，以达成平台活跃、实用为唯一开发理念;加大市场开拓，以达成业绩倍增为唯一建设思想;加大激励力度，以达成奖优罚劣为唯一评价部署;加大公司治理，以达成快速高效为唯一行为手段;加大团队规模，以培养更多奋斗者为唯一工作原则;加大品牌宣传，以达成美誉度提升为唯一指导方针。

　　蓝图已绘，唯有奋斗不止;战鼓吹响，必须全命以赴。

　　中钢网联合创始人、中钢慧运董事长李玉良，从理论的高度，对全员做出期许。

　　“中钢网是要走向卓越的企业，那么，在座的各位，一定要成为企业走向卓越之路的建设者。因此，大家一定要理清现实、丢掉平淡、活好自己。”

　　李玉良认为，生活最大的杀手不是耀眼的成功，也不是惨痛的失败，而是麻木的平淡;希望大家都做能在工作中发现客观规律的“勤者”，要坚持学习和思考，变成更好的自己，获得更好的回报。

　　中钢网副总裁陈凯对2019年营销中心工作做了总结，对2020年的工作做出相关安排。

　　2020年，中钢网将销售队伍进一步升级优化，产品也将进行重要变革。

　　“这些改革的根本，是为了完成对客户服务方面的进一步升级。希望小伙伴们能在拼搏中快乐，收获满满。”

　　管理层其他成员，也结合自己所负责版块，进行了认真的总结和详实的规划。

　　中钢网党委副书记围绕党建工作进行了汇报说明。中钢网将坚持“中钢网成为河南社会主义现代化建设的重要力量，党建工作成为中钢网健康发展的红色引擎”的工作定位，建设标准化、规范化，有活力、战斗力的党支部。

　　
      中钢网运营中心总监薛赢围绕“销售达成使命、品牌规模提升、技术能力突破、产品深入场景”，重点阐述了2020年中钢网平台运营思路;人资中心总监岳清桦就大力推动团队建设和企业文化建设进行了详细汇报;财务中心总监何恒超就财务管理升级动作进行具体规划;董秘兼风控总监张威围绕“资本走在先、管理再升级、风控在路上”三个侧面，对构建供应链金融和风险管控，进行了讲解;行政中心总监刘志笋则针对如何为公司全年发展提供强有力的后勤保障做出细致安排。

　　方向已明，希望全体中钢人振奋精神，鼓足干劲、同心同德、努力拼搏，发扬成绩，克服不足。为中钢网的辉煌的明天而努力奋斗。