近年来，钢铁行业的经营环境越发“严酷”。下游消费终端需求降低，而钢企仍开足马力生产，市场竞争加剧，钢铁企业陷入了越生产越不挣钱的怪圈之中。

但同时我们也看到，鞍钢33毫米厚X80级别大应变管线钢板实现全球首发，新钢成功轧制世界最薄高牌号无取向电工钢，首钢全球首发两款取向电工钢产品，河钢国内最高强度级别高钛合金焊丝钢替代进口……在钢铁寒冬时期，涌现了一些在产品领域“下苦工”的钢铁企业，并取得了可喜的成绩。

近期，通过对中国钢铁工业协会首席分析师（副秘书长级），冶金工业经济发展研究中心党委书记、主任 李拥军的专访，深入了解面对供给过剩问题时的应对策略，以及在“产品上新”、“技术迭代”时，面临的诸多难题和做出的具体举措，帮助我们更全面地认识钢铁行业的现状和发展趋势，为钢铁企业的可持续发展提供有益参考。

一、对于四川钒钛钢铁转型升级与绿色发展你有什么样的建议呢？

李拥军：

核心观点1：钢铁企业要侧重于三点：技术、成本和绿色化转型

对比世界最优秀的企业，和中国国内最优秀的企业，我个人认为四川钢铁工业以及钢铁企业更要侧重于三个方面：一个是技术，一个是成本和绿色化转型。

核心观点2：追求技术差异化以及基于技术差异化的产品差异化

技术并不是要求这个企业的技术是世界上最先进的，或者是中国最好的，而追求技术的差异化以及基于技术的差异化所产生的产品差异化，进而在区域市场中形成自己独有的优势。

成本是全世界所有优秀企业都追求的一个基本目标。在这个基础上，四川的钢铁企业应该实现整个系统化的降本。

核心观点3：追求极致能效是四川钢铁企业必须完成的刚性任务

那么在绿色化转型方面我们更多的建议是，一定要抓好绿色转型的这个基本路径，要明确方向，而不是说要大步的去走，而是要平稳的去发展，选准产品的方向。那么目前来讲，绿色转型当务之急更多的是降低能耗的消耗水平，那么降能是一个最主要、最迫切的任务，所以追求极致能效应该讲是当前四川钢铁企业必须完成的一个刚性任务。

二、在钒钛钢铁产业这个领域怎样形成独有的新质生产力？

 李拥军：

核心观点1：通过新质生产力的变革催生传统产业的新业态、新模式

新质生产力是通过颠簸性的技术或者用一个变革性的技术的发展，来推进整个经济的新产业的产生和新模式、新业态的产生。那么钒钛和钢铁都是传统产业，对这个传统产业来讲，新质生产力的影响在于，我们要通过新质生产力的这种变革催生传统产业的新业态、新模式，而不是说将传统产业转型为一个新产业，这是一个基本点。

核心观点2：通过数字技术将钢企的设备和下游企业等结合起来

第二，通过新质生产力更多的是形成一个新模式、新业态。就是利用先进的数字技术包括自身的工艺技术的革命跟下游行业形成一种资源的整合，同时跟上游的行业形成稳定的供应链关系。那么再一个就是，对客户服务的方式上，原先钢铁企业延伸触角，要延伸到用户的整个生产经营当中去，那么延伸触角的过程中是需要一种商业的结合，但是商业的结合缺少载体。新质生产力的出现，这个变革更多的是希望用数字技术将我们钢铁企业的设备和下游企业的这种生产需求，特别是库存等等结合起来。那么这样的话就会降低我们整个的钒钛行业也包括钢铁行业，这种材料向下游供应的整个物流体系的成本降低。

核心观点3：突破传统买卖关系，进行基于物流、商流、数据流、价值流的一种整合

这样的话才是新质生产力对我们传统的钢铁产业、钒钛产业一个最有意义的启示，而不是说我们单纯追求一个突破性的技术，创新新产业，而是要学会利用突破性的技术、变革性的技术，提升传统产业的劳动效率，提升传统产业用最低的成本，生产更有附加值的产品，提升这些传统产业用更好的服务与下游进行更紧密的结合，这种结合突破于传统的买和卖的关系，而是基于物流、商流、数据流、价值流的一种综合和整合，这就是新质生产力对我们传统产业最实质的影响和启迪。

来源：钢铁老板